Herausforderungen für den Finanzdienstleister
Die bisherigen manuellen Geschäftsprozesse für das Onboarding neuer Mitarbeiter verursachten viele Probleme. Der Prozess war oft sehr zeitintensiv, umfasste viele Schritte und wurde zum Großteil auf Papier abgewickelt. Das Onboarding dauerte fünf Tage, in denen der neue Mitarbeiter keinen vollen Zugriff auf Systeme, Ausrüstung und andere wichtige Produktivitätstools hatte.
Die Lösung mit RunMyProcess
Innerhalb kürzester Zeit und mit minimalem Aufwand implementierte der Finanzdienstleister einen vollständig automatisierten digitalen Prozess sowie eine entsprechende Anwendung auf Basis von RunMyProcess DigitalSuite. Diese beschleunigen das Onboarding und vereinfachten den Zugriff auf Speicherorte und Systeme wie SAP, Microsoft Office 365 und Salesforce, sodass die Mitarbeiter vom ersten Tag an voll einsatzfähig waren.